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本文原刊於〈電影欣賞〉季刊，請勿轉載，謝謝！
從本屆奧斯卡最佳影片《衝擊效應》（Crash）的發行商獅門影業（Liongate）投票前的鋪天蓋地DVD贈片攻勢奏效；史蒂芬．索德柏（Steven Soderbergh）以HD拍攝的人性謀殺小品《泡沫》（Bubble），兵分三路同時進駐戲院、有線付費頻道、DVD零售市場的奇襲策略；到英國著名的線上DVD租售網站Lovefilm甫實施付費下載正版電影的新經營模式（首批片單包括藝術取向的金熊獎得主《關塔納摩之路》（The Road to Guantanamo）及票房鉅片《金剛》（King Kong）等），假如再加上海峽另一邊的中國碟機產業正努力推動的「自主產權EVD」（註）…，算一算，平均每個季節還真的都會發生一件攸關DVD，攸關全球電影工業的大事呢。
生活在這個網路橫行無礙的二十一世紀，如果一個影迷依舊堅持守著電影院不放，會是一件可惜的事情。好些被台灣院線拒絕的獨立佳構，包括《拼出真愛》（Bee Season）、《真實謊言》（Separate Lies）、《拿破崙炸藥》（Napoleon Dynamite）、《完美結局》（Happy Endings）、《證明我愛你》（Proof）、《親情難捨》（The Squid and the Whale）及《決戰夜》（Night Watch），就這麼在風和日麗的某日，被擺進了百視達或亞藝的櫃子，等著識貨的影迷臨幸。
好萊塢的確是個有趣而且迷人的地方，當全世界的電影工業都努力掌握好萊塢爆米花的精髓之際（《決戰夜》就是個明顯的例子），好萊塢的邊緣仍存在著一群可愛的獨立電影工作者，努力向觀眾證明影像創作所能爆發出的，最初始的、質樸的能量。
註：
身為全球最大的DVD機生產基地，中國的DVD產業向來缺乏專利費和知識產權（智慧財產權）保護的意識，所以當所謂的六C聯盟（指提供各別擁有之專利以制定DVD規格之七家公司，包括AOL Time Warner (美國線上時代華納)、Hitachi(日立)、Panasonic(松下)、Mitsubishi(三菱)、Toshiba(東芝)、IBM和JVC）向中國企業索取各項權利金時，為突破高額專利效應，從1999年6月開始研發EVD技術，2004年信息產業部宣布EVD（Enhanced Versatile Disc --「新一代高密度數字激光視盤系統」的簡稱）成為國家「電子行業推薦性標準」。
中國DVD行業的致命缺陷，在於行業標準和核心技術被國外壟斷。中國打的如意算盤是，開拓EVD市場不但使DVD企業在與六C聯盟談判時籌碼更多，將來與企圖打入中國的相關影音產業交易時，更方便取得主導權。不過EVD上市至今，遭遇到的問題不少。首先，號稱擁有自主知識產權，其實仍需交權利金（核心技術依然購自美國企業），再加上基於市場佔有率的考量，EVD機採取向下兼容 DVD的設計，因此原來要交的DVD權利金也不能少。再者，中國盜版DVD碟片的猖獗，其價格與片源（美商態度尤其是關鍵）上的優勢，更是標榜正版、高畫質的EVD碟片的最大致命傷（換另一個說法，沒有盜版DVD碟片的廉價流通，中國也不可能成為全世界DVD機最普及的國 家）。最重要的一點，EVD面臨了內憂、外患的同時圍剿。內憂方面，EVD面臨了同樣屬於紅光技術的HDV、HVD價格上的打壓（導致銷量只有HDV、HVD的一半不到）；外患方面，藍光技術從儲量、解析度到片源，都遠較紅光技術佔有優勢。不免讓人懷疑，屬於紅光技術的EVD機，還能走多遠？
從本屆奧斯卡最佳影片《衝擊效應》（Crash）的發行商獅門影業（Liongate）投票前的鋪天蓋地DVD贈片攻勢奏效；史蒂芬．索德柏（Steven Soderbergh）以HD拍攝的人性謀殺小品《泡沫》（Bubble），兵分三路同時進駐戲院、有線付費頻道、DVD零售市場的奇襲策略；到英國著名的線上DVD租售網站Lovefilm甫實施付費下載正版電影的新經營模式（首批片單包括藝術取向的金熊獎得主《關塔納摩之路》（The Road to Guantanamo）及票房鉅片《金剛》（King Kong）等），假如再加上海峽另一邊的中國碟機產業正努力推動的「自主產權EVD」（註）…，算一算，平均每個季節還真的都會發生一件攸關DVD，攸關全球電影工業的大事呢。
生活在這個網路橫行無礙的二十一世紀，如果一個影迷依舊堅持守著電影院不放，會是一件可惜的事情。好些被台灣院線拒絕的獨立佳構，包括《拼出真愛》（Bee Season）、《真實謊言》（Separate Lies）、《拿破崙炸藥》（Napoleon Dynamite）、《完美結局》（Happy Endings）、《證明我愛你》（Proof）、《親情難捨》（The Squid and the Whale）及《決戰夜》（Night Watch），就這麼在風和日麗的某日，被擺進了百視達或亞藝的櫃子，等著識貨的影迷臨幸。
好萊塢的確是個有趣而且迷人的地方，當全世界的電影工業都努力掌握好萊塢爆米花的精髓之際（《決戰夜》就是個明顯的例子），好萊塢的邊緣仍存在著一群可愛的獨立電影工作者，努力向觀眾證明影像創作所能爆發出的，最初始的、質樸的能量。
註：
身為全球最大的DVD機生產基地，中國的DVD產業向來缺乏專利費和知識產權（智慧財產權）保護的意識，所以當所謂的六C聯盟（指提供各別擁有之專利以制定DVD規格之七家公司，包括AOL Time Warner (美國線上時代華納)、Hitachi(日立)、Panasonic(松下)、Mitsubishi(三菱)、Toshiba(東芝)、IBM和JVC）向中國企業索取各項權利金時，為突破高額專利效應，從1999年6月開始研發EVD技術，2004年信息產業部宣布EVD（Enhanced Versatile Disc --「新一代高密度數字激光視盤系統」的簡稱）成為國家「電子行業推薦性標準」。
中國DVD行業的致命缺陷，在於行業標準和核心技術被國外壟斷。中國打的如意算盤是，開拓EVD市場不但使DVD企業在與六C聯盟談判時籌碼更多，將來與企圖打入中國的相關影音產業交易時，更方便取得主導權。不過EVD上市至今，遭遇到的問題不少。首先，號稱擁有自主知識產權，其實仍需交權利金（核心技術依然購自美國企業），再加上基於市場佔有率的考量，EVD機採取向下兼容 DVD的設計，因此原來要交的DVD權利金也不能少。再者，中國盜版DVD碟片的猖獗，其價格與片源（美商態度尤其是關鍵）上的優勢，更是標榜正版、高畫質的EVD碟片的最大致命傷（換另一個說法，沒有盜版DVD碟片的廉價流通，中國也不可能成為全世界DVD機最普及的國 家）。最重要的一點，EVD面臨了內憂、外患的同時圍剿。內憂方面，EVD面臨了同樣屬於紅光技術的HDV、HVD價格上的打壓（導致銷量只有HDV、HVD的一半不到）；外患方面，藍光技術從儲量、解析度到片源，都遠較紅光技術佔有優勢。不免讓人懷疑，屬於紅光技術的EVD機，還能走多遠？
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